投資任何項目，控制經營成本都非常關鍵。投資大熱門的室內兒童樂園，如何做到有效控制成本呢？

　　室內兒童樂園成本構成

　　不論是大型還是中小型室內兒童游樂園，其成本都包含兩個重要組成部分，一是樂園開業(yè)前的開發(fā)成本，二是開業(yè)后的經營成本。其中開發(fā)成本又包含以下幾項：工程成本、開辦費、營銷費用、預備費等等，通常工程成本占比最大，達到了70%—80%。經營成本包含以下幾項：營業(yè)成本、管理費、營銷費、財務費用、營業(yè)稅及附加，其中管理費用占比最大，達到了50%—60%。

　　如何有效控制樂園的開發(fā)成本

　　全面準確的市場分析可以降低室內兒童游樂場的投資風險：現(xiàn)時許多兒童樂園，在開發(fā)建設的時候追求一個“大”字，占地面積要大，投資規(guī)模要大。高端大氣時尚并沒有錯，但是若是盲目跟風，其最終的結果就是加劇同質化的問題，沒有有效的市場支撐，有規(guī)模但卻無效益，不僅造成資源浪費，而且?guī)砗笃谶\營成本增加。

　　如何有效控制好經營成本

　　1.從經營上要開源節(jié)流：現(xiàn)代兒童樂園采用智能性化管理，通過科技手段，做到兒童游樂設備數(shù)據(jù)及時分析，建立各部門能耗標準。

　　2.市場營銷以小博大：樹立樂園品牌和口碑，充分利用新媒體，資源整合。

　　3.降低物料消耗成本：要樹立員工節(jié)約意識，建立各種物料的使用標準。

　　4.降低客訴處理的成本：要加大安全培訓，安全檢查，做好游客安全管理。