兒童樂(lè)園市場(chǎng)前景廣闊，被許多投資商所看好，但是樂(lè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該運(yùn)用經(jīng)營(yíng)方法和管理技巧去提升樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)能力，提升樂(lè)園競(jìng)爭(zhēng)力，提高樂(lè)園收益。

　　前期場(chǎng)地要考慮周全

　　投資一個(gè)兒童樂(lè)園是要想在短時(shí)間內(nèi)回收成本和盈利，需從長(zhǎng)計(jì)議，從投資前期的市場(chǎng)調(diào)查到后期的經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程都要花費(fèi)很多的精力。首先，要確定樂(lè)園針對(duì)的目標(biāo)人群的年齡段；其次，游樂(lè)場(chǎng)地的占地面積要考慮周全，如果太小，可能會(huì)影響以后的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，要根據(jù)自己的資金狀況認(rèn)真的評(píng)估；再者，投資哪種兒童游樂(lè)設(shè)備要對(duì)比分析清楚。同時(shí)，場(chǎng)地的選擇也很重要。事先應(yīng)對(duì)場(chǎng)地周邊人流量及商業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，可以考慮選擇在大型的購(gòu)物中心、商場(chǎng)、超市、大型社區(qū)等附近，人氣決定收益。

　　收費(fèi)定位先走訪市場(chǎng)

　　兒童樂(lè)園收費(fèi)貴了怕沒(méi)人來(lái)玩，收費(fèi)便宜了回本又慢。據(jù)了解，兒童游樂(lè)設(shè)備收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并無(wú)統(tǒng)一參考價(jià)格，這就要依據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平及家長(zhǎng)們對(duì)兒童的態(tài)度、投入等具體核算。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)所謂的單次票(只玩一次買(mǎi)一次票的)、包月、包年等不同規(guī)格的類(lèi)型，可以先走訪市場(chǎng)看看行情。此外，室內(nèi)兒童樂(lè)園也可以提供有償看護(hù)服務(wù)，比如配備1~2名幼師，家長(zhǎng)有事外出可以放心的把孩子放在這里，按小時(shí)計(jì)費(fèi)。而在平時(shí)，這些幼師也可以在場(chǎng)內(nèi)免費(fèi)為孩子及家長(zhǎng)提供親子指導(dǎo)。

　　后期推廣要突出個(gè)性

　　一個(gè)好的兒童樂(lè)園要想向長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須有自己的特色，要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力，了解孩子的需求，讓孩子在玩樂(lè)過(guò)程中不斷的接受新事物，幫助其心智的發(fā)展。在推廣方面，可考慮與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作互動(dòng)，同時(shí)建立樂(lè)園會(huì)員檔案，以便后期做更好的服務(wù)及推廣。

　　善用“免費(fèi)”衍生消費(fèi)

　　現(xiàn)代家庭支出很大一部分都是圍繞孩子來(lái)進(jìn)行，兒童業(yè)態(tài)會(huì)促進(jìn)“順帶消費(fèi)”或“衍生消費(fèi)”。國(guó)內(nèi)主題兒童樂(lè)園盈利，門(mén)票的收入占到很大的比例；與國(guó)外相比，這樣的收入結(jié)構(gòu)卻顯得十分單一。在兒童業(yè)態(tài)品牌樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，作為物業(yè)方的購(gòu)物中心也應(yīng)將目光放遠(yuǎn)，不應(yīng)將門(mén)票獲得作為主要目標(biāo)。兒童業(yè)態(tài)的導(dǎo)向不應(yīng)該是商業(yè)盈利性的，要強(qiáng)化兒童商業(yè)的服務(wù)性，以?xún)和?wù)為切入點(diǎn)，創(chuàng)造購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)在嘗試更多模式。

　　總的來(lái)說(shuō)，一家經(jīng)營(yíng)成功的室內(nèi)兒童樂(lè)園要考慮的因素有很多。正確的經(jīng)營(yíng)理念、符合顧客的消費(fèi)要求、具備足夠的吸引力、樂(lè)園的豐富性、安全性、科學(xué)性等都是樂(lè)園競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)。